分析洞察與決策

深度提問設計師

會員 2026/11 上架

先找出值得多問一層的關鍵問題,再把想法整理成可直接交給 AI 的完整提問。

{ 原本要問 AI 的問題 } { 深化後的完整提問 }

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你漏問的那一題,可能改變 AI 的整個答案

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1. 你是不是也遇過這個問題?

下個月要再辦一場活動,主管希望報名人數比上次多。你手上只有一句需求:「幫我規劃下一場的宣傳。」直接交給 AI,很快就能拿到貼文、電子報和廣告的排程,但你可能還沒弄清楚,上次的問題出在哪裡。

這時候,直接把原本的需求交給深度提問設計師。它會在開始寫企劃前,先提醒你有一個問題值得多想一層:「上次是看到活動的人太少,還是點進報名頁的人沒有完成報名?」它也會指出可以先看哪些數字,再把這些判斷寫進提示詞,讓你確認方向後再請 AI 做企劃。

2. 用完後,你會得到什麼?

從你原本想問的問題出發,補上容易忽略的角度,改寫成可直接交給 AI 回答的深度提問。

找到值得先釐清的問題把你手上的一句需求交給深度提問設計師。它會沿著原本的目標,指出哪個問題多想一步就可能改變成果,並說明為什麼值得問。
知道該補什麼資料、怎麼判斷成果它會提出這次任務真正用得上的資料和做法,讓你知道哪些線索值得先找、哪些還只是猜測,以及最後可以怎麼檢查成果能不能派上用場。
拿到一個更好的提問,直接交給 AI 回答它會把你的目標、值得多想的角度,以及希望 AI 交出的成果,整理成一段完整的提問。你可以確認方向後請 AI 接著回答,也可以把這段提問複製到另一個對話使用。

3. 實際成果會長這樣

暖丘咖啡是一家虛構的連鎖咖啡店。以下節錄用這個情境實際操作「深度提問設計師」的對話。

使用時,你可以把 Skill 產出的完整提問直接交給 AI 回答。以暖丘咖啡為例,可以附上 IG 貼文點擊數、LINE 推播成效和門市海報的 QR code 掃描數,讓 AI 先找出報名卡在哪一關,再規劃下一場的宣傳。

暖丘咖啡案例,從宣傳需求追問報名流失,再聚焦轉換率

輸入片段

我是暖丘咖啡的行銷。上次的手沖咖啡體驗課報名人數比預期少,幫我規劃下一場的宣傳,讓更多人報名。 關鍵問題:上次的報名是在哪一段流失的? 報名要經過三關:看到消息 → 點進報名頁 → 填完表單。每一關卡住,解法都不一樣。

對應成果

我是暖丘咖啡的行銷。上一場手沖咖啡體驗課的報名人數比預期少,請幫我規劃下一場的宣傳方案,目標是提高報名人數。 […] 1. 診斷上一場:用我提供的資料拆解「曝光 → 點擊 → 報名頁 → 完成報名」漏斗,算出各管道、各層的轉換率,指出流失最嚴重的環節。資料不足的地方標「待補」,並說明缺了它會影響哪個判斷。 […] 5. 設計追蹤與調整機制:各管道使用不同連結或 QR code;每週檢查點,以及未達標時的備案。

4. 下載後會拿到哪些內容?

  • 下載後,你會取得可安裝的「深度提問設計師」Skill。
  • 每次使用時,把原本想問 AI 的問題或任務交給它。它會指出有哪些角度值得多想一層,並把這些考量整理成一段更完整的提問。你可以直接複製這段提問交給 AI 回答,讓 AI 有更清楚的方向,回答也能更深入。

5. 第一次使用,照著這樣開始

  • 在支援匯入自訂 Skills 的環境安裝「深度提問設計師」。
  • 開啟對話,依平台支援的方式,用 @ 或 / 叫出「深度提問設計師」,直接貼上原本要問 AI 的問題或任務。有草稿、相關資料或既定限制,也可以一起附上。
  • 看完深化建議與提示詞後,選擇直接採用,或先調整想保留的方向。確認後,就可以請 AI 接著做。
新人培訓範例,從原本的問題到可直接交給 AI 回答的提問
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